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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。
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我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。
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1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元
) j3 t( n" }: u' w% ~7 c(其中前后请各批工头看山的费用:5000元)
3 F9 T7 @/ J0 D5 S. b5 n' p2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资)
- x+ P+ I. P6 j4 Q3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等)* U& f! G0 U5 m& S% l# Q4 z
4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元# p$ x7 q/ ? m; r% V7 G& c) h5 ^
5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵
; S& o7 |* x4 d6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨' y! p4 }' N$ c6 `3 K }; ^
7、工人和工头工价总和:1.30元/斤# J: ^/ ^, U" |: o& Y* q1 Z: J7 i, ]/ Z
8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵
8 t( V0 s+ x. { H9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨
" O `1 j: I+ ^' ^# R10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)1 T0 r# ]/ N9 o! E
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目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。1 ]9 Z8 p/ g! E% ?& f
另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。" K# K; Z8 A, `: o+ a! E9 x+ C$ K
- ^) ~: U1 X6 |8 V% R如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。1 X1 s. l9 A$ y
9 ^' G* ~: e5 i$ `3 P1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入
- A0 a; Z! J3 M+ e; s减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元
8 I A9 P, L2 n减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元1 t1 d6 j% d$ j+ |! @5 [
减:运费 200元X45吨=0.90万元
p8 Q' _1 L: o. `3 a减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元
) q0 ]# m q. x4 v' V6 {等于:山林毛利润 6.50万元8 g' x u f+ D! Z$ \ y* e
减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)
5 p& G$ [ y9 z4 s- k+ P等于:项目开工后的毛利润 4.40万元
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6 S$ F( z& O. L: n& v: a3 _减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元4 g' k4 }) q& S
等于:项目帐面净利润 -5.30万元
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$ }6 N. l$ o9 A7 C# \8 v- C/ F减:资金成本 15万X10% 1.50万元
+ j% U0 j# d4 q3 H2 g5 i% r; T减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12). n' b) }2 V0 R* {8 _
减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12)
& T9 h+ `' T( K4 {7 B等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元
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从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。
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如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。
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